最近，中国的科技公司都在推动企业文化的透明化，在法规和舆论监督的压力下，更多的企业将开放一些内部信息，以期更好的借助外力，发挥企业的角色。而在中国互联网企业中，网易CEO丁磊推动的巩新亮透明计划成为了这个领域中的一个典范。该计划不仅仅为企业提供了更多的外部支持，也让自身更加健康、可持续的发展。
巩新亮透明计划从名字上便可以感受到它的目的。作为全球最受尊重的企业文化创始人之一，巩新亮倡导企业文化应该透明，目的是为了实现更好的企业管理和运作。该计划涉及整个公司生态，全面覆盖了员工薪酬、利润分配、管理层考核、公司治理、创新与研发等重要领域，让员工和外部人士在第一时间了解到公司的动态，从而加深了对公司的认同感和归属感。
巩新亮透明计划的推进，也成为了中国科技雇主变革的典型案例。在“996”争议之后，休假政策、薪酬分配成为了企业以及员工关注的焦点。透明计划倡导公开决策、团队普及、奖励标准化、晋升制度公正透明、岗位职责透明等方式来促进企业文化和人才理念转变，进一步引领中国的科技雇主变革，让员工更满意、更忠诚地为企业创造价值。
